8 migliori strumenti per la roadmap dei prodotti del 2023 [FREE & PAID]

Il roadmapping è una parte cruciale del ruolo di ogni product manager, ma è sicuro che a molti PM non piace particolarmente. Per fortuna, ci sono alcuni eccellenti strumenti per la roadmap dei prodotti che aiutano a rendere il tutto più sopportabile.

Cominciamo con…

Cosa devono fare gli strumenti per la roadmap di prodotto:

Quando si tratta di creare una roadmap di prodotto, ci sono diversi aspetti da considerare:

• Chi si occuperà della vostra roadmap?
• Cosa mostrerà la roadmap?
• Chi accederà alla roadmap?

Analizziamo ciascuno di essi a turno.

Chi si occuperà della roadmap dei prodotti?

Le roadmap sono generalmente di proprietà del team Prodotto. In particolare, il Product owner supervisionerà la costruzione della roadmap.

Nei team più piccoli, il Product manager può essere essenzialmente un team di uno. In questo caso, saranno incaricati di costruire e aggiornare la roadmap.

Nei team più grandi, tuttavia, ci possono essere diverse persone incaricate di mantenere la roadmap. Tra questi potrebbero esserci altri Product Manager, ma anche persone di team diversi, come i responsabili del Customer Success.

È importante considerare questo aspetto quando si sceglie uno strumento per la roadmap dei prodotti.

Se una sola persona si occupa della roadmap, non è necessario preoccuparsi tanto degli strumenti di collaborazione.

Se, invece, più persone hanno bisogno di accedere alla modifica, è necessario scegliere un software di roadmapping più collaborativo che lo consenta.

Cosa mostrerà la roadmap del prodotto?

Le roadmap possono avere scopi diversi per le diverse aziende SaaS e persino per i diversi team di una stessa azienda.

Alcune roadmap sono estremamente dettagliate e forniscono una visione granulare di ciò che è previsto per il prodotto. Altri, invece, sono semplici scorci di alto livello su ciò che può riservare il futuro.

Decidere quale sia il tipo di roadmap più adatto alla vostra azienda è un passo importante. Potremmo (e probabilmente dovremmo) scrivere un intero post su questa decisione.

In definitiva, la questione si riduce a questo: Qual è l’obiettivo della vostra roadmap? In che modo è utile alla vostra organizzazione? Si tratta semplicemente di un modo per il team Prodotto di tenere le proprie idee in un unico posto, o di un modo per mostrare agli stakeholder esattamente cosa aspettarsi? Forse sono entrambe le cose.

Una volta che si sa perché si sta costruendo questa roadmap e la forma che assumerà, è necessario scegliere uno strumento appropriato. Non è utile utilizzare uno strumento di roadmapping di alto livello se si desidera un maggiore dettaglio.

Chi avrà accesso al software della roadmap di prodotto?

Sebbene la roadmap fornisca spesso il massimo valore al team di prodotto, altri team possono trovarne un utilizzo.

Il team di vendita, ad esempio, può utilizzare la roadmap per informare i potenziali clienti che chiedono informazioni sulle future release. Il team di Customer Success potrebbe voler controllare lo stato della richiesta di funzionalità di un cliente. Ogni team può richiedere una visione diversa della roadmap.

È importante che il vostro strumento per la roadmap dei prodotti faciliti questo aspetto, se ritenete che sia necessario.

C’è anche un altro gruppo di persone a cui potreste voler dare accesso alla roadmap: I vostri clienti. A volte, l’approccio migliore è quello di essere trasparenti e fornire una tabella di marcia che i clienti e i potenziali clienti possano consultare. In questo modo sanno cosa avete in mente per il vostro prodotto.

Non tutti gli strumenti di roadmapping consentono ai clienti di visualizzare la tabella di marcia. Se volete che i vostri clienti abbiano accesso, assicuratevi di scegliere uno strumento che vi permetta di farlo.

I migliori strumenti di roadmap di prodotto per SaaS

Quindi, ora sapete cosa considerare quando si tratta di scegliere tra i diversi strumenti per la roadmap di prodotto.

Con queste premesse, diamo un’occhiata a quelli che secondo noi sono i migliori strumenti di roadmap dei prodotti per le aziende SaaS nel 2023…

Dragonboat – Per un roadmapping incentrato sui risultati

Dragonboat aiuta ad allineare le roadmap di prodotto agli obiettivi aziendali, di business e dei clienti, collegando gli OKR e le iniziative di prodotto.

Dragonboat sa che la creazione di una bella roadmap è altrettanto importante della fiducia e della capacità di rispettarla. Per questo motivo non è solo uno strumento di roadmapping, ma anche uno strumento di piattaforma di portafoglio prodotti end-to-end che unisce OKR, roadmapping, customer insights, pianificazione del portafoglio, monitoraggio e consegna in un’unica soluzione.

Le sue integrazioni avanzate e bidirezionali con strumenti di progettazione come Jira, Azure DevOps e Shortcut fanno sì che i team di progettazione non debbano cambiare nulla del loro modo di lavorare, mentre i progressi vengono inseriti in Dragonboat, fornendo visibilità sullo stato, la salute e i ritardi delle iniziative di prodotto.

Gli utenti di Dragonboat sottolineano come questo strumento offra un contesto e una sicurezza maggiori nella definizione delle priorità, nella pianificazione e nella consegna, grazie a una visione olistica della roadmap, dell’allocazione, delle dipendenze e delle risorse del portafoglio. I responsabili di prodotto possono scegliere tra 5 formati di roadmap, tra cui Kanban, Board, List, Gantt, Swimlane e 3D Dynamic, con diversi metodi di prioritizzazione, tra cui RICE, MoSCoW e qualsiasi campo personalizzato.

Le licenze di Dragonboat partono da 49 dollari al mese per editore con un numero illimitato di utenti gratuiti di sola visualizzazione.

“Stiamo crescendo rapidamente e abbiamo bisogno della soluzione giusta per la gestione del portafoglio per collegare le roadmap con gli OKR e gestire la pianificazione e il monitoraggio trimestrale. Dopo aver valutato 25 strumenti, ho finalmente trovato Dragonboat, l’unico che si adatta a tutti i nostri casi d’uso ed è flessibile per adattarsi ai nostri modi di lavorare, senza costringerci a seguire un quadro predefinito. Finalmente possiamo sbarazzarci di tonnellate di strumenti e formati per mantenere tutti i dati del nostro portafoglio prodotti trasparenti e aggiornati”.Anton Zhvakin, Senior Manager di Product Dev Ops presso Miro (
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Airfocus – Per uno strumento di roadmap del prodotto semplice e veloce

airfocus è uno strumento di roadmapping che si concentra sulla realizzazione della vostra roadmap nel più breve tempo possibile.

Grazie alle integrazioni con JIRA, Trello, Github e altro, potete iniziare a creare la vostra roadmap in pochi minuti. Airfocus utilizza un’interfaccia drag-and-drop che consente di costruire facilmente la roadmap.

È possibile scegliere tra diverse visualizzazioni, tra cui le Schede Kanban standard, le Tabelle, la Timeline, la Posta in arrivo, il grafico delle priorità e anche un grafico multidimensionale, che mostra le priorità.

Sebbene airfocus si occupi principalmente della creazione e della condivisione di roadmap (vale la pena di notare che i visualizzatori sono illimitati), è anche possibile creare un punteggio e una ponderazione personalizzati per le idee e le richieste di funzionalità. Vi aiuta a determinare quali elementi possono essere inseriti nella vostra roadmap.

Tuttavia, nonostante il tentativo di rendere il roadmapping il più semplice possibile, molti utenti di airfocus suggeriscono che ci vuole ancora un po’ di tempo per essere operativi. Suggeriscono anche molti piccoli miglioramenti che potrebbero essere apportati, suggerendo che il prodotto potrebbe beneficiare di una certa lucidatura.

Airfocus si colloca all’estremità inferiore dello spettro dei prezzi, con un prezzo di 15 dollari al mese per utente. Sembra un prezzo equo, dato che airfocus è simile ai prodotti leader del mercato in termini di funzionalità e ha ottime recensioni su G2. Vale la pena di tenerlo presente per le startup in fase iniziale.

La loro caratteristica unica è chiamata Priority Poker, che porta tutte le parti interessate a giocare in modo indipendente alla definizione delle priorità delle caratteristiche. Priority Poker è un modo interattivo, collaborativo e divertente per stabilire le priorità di gruppo e prendere decisioni nel modo più efficiente in termini di tempo. Per saperne di più su questa funzione, cliccate qui.

“Airfocus è stato davvero utile nell’aiutarci a dare priorità a ciò che costruiamo e a promuovere migliori pratiche di gestione dei prodotti nella nostra azienda.” – Evan D.

Provate airfocus gratuitamente oggi stesso.

Wrike – Strumento di roadmap dei prodotti per la gestione di attività e progetti

Il primo dei nostri strumenti per la roadmap dei prodotti è Wrike. Wrike è uno strumento rivolto a tutti i tipi di industria, compresa quella SaaS. Di conseguenza, si tratta di un prodotto che all’inizio può sembrare un po’ opprimente.

Tuttavia, una volta adattato Wrike al vostro flusso di lavoro, scoprirete che è un modo efficace per allineare il vostro team di prodotto e tenere traccia di chi sta facendo cosa.

In Wrike, la roadmap viene visualizzata come un diagramma di Gantt. Tuttavia, è possibile vederla anche in un elenco o in una vista Kanban. In questo senso, Wrike è simile ad altri strumenti di gestione dei progetti come Monday o Asana.

Forse il più grande punto di forza di Wrike rispetto alla concorrenza è che i progetti e le attività possono essere visualizzati in diverse posizioni contemporaneamente. Ciò significa che i membri più importanti di ciascun team possono accedervi. È una funzione davvero utile. Potreste, ad esempio, far lavorare il team Prodotto su una nuova funzionalità mentre il team Marketing inizia a progettare la landing page.

Per la collaborazione tra i team e per mantenere tutti allineati all’interno, Wrike è un ottimo strumento.

Tuttavia, non è all’altezza della situazione per quanto riguarda l’accesso ai clienti. Siete anche limitati in termini di quantità di dettagli da aggiungere alla vostra roadmap effettiva.

Wrike ha un piano gratuito per un massimo di 5 utenti (con funzionalità limitate). Il piano più basso è di 9,80 dollari per utente al mese. Questo significa che è un po’ più economico di Monday e Asana, i suoi due diretti concorrenti. Questo la rende una buona opzione per le startup in fase iniziale.

“Wrike ha permesso di migliorare positivamente il flusso di lavoro, la gestione e la collaborazione, perché è molto più facile distribuire i compiti, essere al corrente delle date importanti e realizzare un flusso di lavoro molto più equo, dato che a più persone può essere assegnato un compito, in modo da accelerare il lavoro e completare i progetti prima del previsto.” – Rebecca R.

Provate Wrike gratuitamente oggi stesso.

Aha! – Per un software che non è solo una roadmap di prodotto

Aha! sostiene di essere lo strumento di roadmapping numero 1 al mondo, con oltre 250.000 team di prodotto che lo utilizzano.

In termini di roadmapping, Aha! consente di creare la roadmap utilizzando sei diversi modelli. Potete scegliere quello più adatto alle vostre esigenze. È quindi possibile trascinare e rilasciare gli obiettivi, le iniziative e le funzionalità sulle roadmap.

Potete condividere le vostre roadmap con chi volete e come volete. È possibile inviarlo come pdf o immagine, oppure ospitarlo su una pagina web sicura. In questo modo la condivisione con i clienti e gli stakeholder è estremamente semplice.

Ma Aha! va un po’ oltre la costruzione della roadmap. Inoltre, vi incoraggia a stabilire obiettivi e iniziative, che vengono poi inseriti nella vostra roadmap finale.

Potete anche utilizzare Aha! per far emergere le intuizioni e i feedback dei clienti. È quindi possibile creare storie utente utilizzando i feedback, prima di aggiungerle ai progetti e alle funzionalità della roadmap.

Aha! consente essenzialmente di collegare tutto insieme. È ottimo per i team di prodotto che vogliono avere tutto in un unico posto.

Detto questo, la portata del prodotto può essere difficile da mettere in funzione. C’è semplicemente così tanto da fare che dovrete prendervi del tempo per imparare come funziona prima di creare la vostra tabella di marcia. Se il tempo non è dalla vostra parte, potrebbero essere necessari altri strumenti più semplici.

Per quanto riguarda i prezzi, si parte da 59 dollari per utente al mese (con pagamento annuale). In questo modo è possibile accedere a tutte le funzioni necessarie. Se state pensando di usare Aha! per tutto, allora questo sembra un prezzo equo da pagare rispetto ad altri strumenti per la roadmap dei prodotti.

“Mi piace in particolare il modo in cui Aha! permette al PM di collegare le funzionalità/compiti su cui il team sta lavorando alle ragioni per cui queste funzionalità sono state definite e prioritarie rispetto ad altre. Fornisce una direzione chiara a tutto il team”. – Geraldine C.

Provate Aha! gratuitamente oggi stesso.

Productboard – Per stabilire le priorità della roadmap SaaS

Productboard è simile ad Aha! in quanto offre una panoramica completa del ciclo di gestione dei prodotti.

Potete raccogliere i feedback da tutte le vostre diverse fonti(social media, CRM, e-mail, ecc.). Una volta che avete tutto in un unico posto, potete iniziare a stabilire le priorità del vostro backlog e decidere su cosa lavorare successivamente.

Una volta che avete in mente alcune caratteristiche o idee, potete iniziare a costruire la vostra roadmap. La vostra roadmap su Productboard finirà per assomigliare a una lavagna Kanban, con una visione principalmente di alto livello.

Tuttavia, è possibile fare clic su ciascun elemento della roadmap per ottenere maggiori dettagli. Se avete utilizzato le altre funzioni di Productboard, potrete vedere la strategia alla base della roadmap e persino il feedback che ha generato le idee. In questo modo, il vostro team può contare su una trasparenza e una visibilità complete.

È possibile condividere la roadmap con i clienti e gli stakeholder, ma attualmente solo come file pdf. Questo potrebbe risultare complicato, in quanto si dovrebbe aggiornare il pdf ogni volta che la roadmap viene aggiornata.

Anche la roadmap è limitata a un solo tipo di visualizzazione (Kanban). Per i team che preferiscono una vista Gantt o un elenco, questa è una grande limitazione.

Come altri strumenti che presentano una soluzione all-in-one, Productboard può essere difficile da usare all’inizio e richiede tempo prima di iniziare a vederne il valore.

Il prezzo di Productboard parte da 49 dollari al mese per utente. Se invece volete accedere a funzioni più avanzate, come i driver di prioritizzazione, i campi personalizzati e l’integrazione con JIRA, dovete pagare 99 dollari al mese per utente.

“Avevamo un problema di allineamento e di comunicazione che dovevamo risolvere. Semplicemente, productboard ci offre un modo chiaro per comunicare e collaborare sulla nostra roadmap di prodotto. E dà al nostro team la possibilità di capire come pensiamo e diamo priorità alle iniziative”. – Eric P.

Provate ProductBoard gratuitamente oggi stesso.

Roadmunk – Per uno strumento di roadmap dei prodotti completamente personalizzabile

Roadmunk è uno strumento progettato per aiutarvi a costruire roadmap versatili e adatte a qualsiasi esigenza.

Si basa su tre tipi principali di roadmap. La prima è la “Timeline”, che assomiglia a una roadmap tradizionale. È possibile vedere iniziative, obiettivi e progetti.

La seconda vista è la “corsia di nuoto”. Si tratta essenzialmente di una lavagna Kanban, che offre ai team una visione più snella. È perfetto per i team Agile.

Il terzo punto di vista è quello del “Maestro”. Si tratta di una vista di alto livello che consente di combinare più roadmap in un’unica roadmap principale. In questo modo si ha una visione a volo d’uccello del futuro del prodotto.

La possibilità per più team di costruire la propria roadmap e poi riunirle nella vista principale è un’esclusiva di Roadmunk e offre un grande potenziale.

Per quanto riguarda la condivisione della roadmap, è possibile creare diverse viste della stessa roadmap e condividerla con diversi stakeholder. È possibile pubblicarli come diapositive PNG o ospitarli online.

Questo significa anche che potete condividere facilmente le vostre roadmap con i vostri clienti. In effetti, è possibile creare una roadmap specifica per i clienti, mostrando solo il livello di dettaglio che si preferisce.

Tuttavia, poiché Roadmunk si concentra esclusivamente sul roadmapping, significa che dovrete utilizzare altri strumenti per raccogliere feedback e formulare strategie. Per le aziende più grandi, questo potrebbe non essere un problema. Le aziende in fase iniziale, tuttavia, potrebbero non essere in grado di giustificare più strumenti.

I recensori suggeriscono anche che l’interfaccia utente può essere un po’ confusa all’inizio e può richiedere un certo grado di formazione.

Il piano tariffario più popolare è di 49 dollari al mese per utente. In questo modo è possibile accedere a quasi tutte le funzioni. Se volete l’integrazione bidirezionale con JIRA, dovrete pagare 99 dollari al mese per utente.

“Abbiamo diversi ruoli che vogliono sapere a che punto sono i vari progetti/iniziative. Roadmunk dà la possibilità al team di prodotto di creare una visione della roadmap per tutti. Dagli swimlanes alle roadmap in stile diagramma di Gantt – è fantastico!”. – Brent J.

Provate Roadmunk gratuitamente oggi stesso.

ProductPlan – Per la condivisione di bellissime roadmap

ProductPlan è consapevole del fatto che, se volete condividere le vostre roadmap, devono avere un bell’aspetto. Un foglio di calcolo approssimativo o una semplice lavagna di Trello non sono sempre sufficienti quando si presentano agli stakeholder o ai clienti. Avete bisogno di uno degli strumenti della roadmap di prodotto.

ProductPlan vi permette di costruire facilmente la vostra roadmap, utilizzando un’interfaccia drag-and-drop. Da qui, avete il controllo completo della vostra roadmap. È possibile scegliere la granularità della timeline o addirittura rimuoverla completamente. È possibile codificare gli elementi a colori, collegare tra loro elementi correlati e aggiungere tappe fondamentali.

Una volta che la roadmap è pronta per essere condivisa, si possono creare diverse versioni, ciascuna con diversi livelli di dettaglio. Ciò significa che potete condividere una roadmap di alto livello con i vostri stakeholder e una roadmap più granulare con il team Dev. Ma non dovete preoccuparvi di creare più roadmap.

Le visualizzazioni della roadmap sono illimitate, quindi non è necessario pagare per il privilegio di condividerla con gli stakeholder. È inoltre possibile creare piani generali, che raggruppano diverse roadmap per ottenere una visione d’insieme.

Gli utenti di ProductPlan affermano che tutte le funzionalità possono essere un po’ troppo complesse all’inizio. Inoltre, serve a distrarre gli utenti che devono accedere solo ad alcune parti del prodotto. ProductPlan è inoltre completamente basato sul web. Sebbene questo non sia il problema principale, significa che non è possibile aggiornare la roadmap offline.

Il prezzo di ProductPlan parte da 39 dollari per utente al mese (con fatturazione annuale). Questo consente di accedere alla maggior parte delle funzioni principali. Se, invece, desiderate un accesso migliore al servizio di assistenza e successo clienti, dovrete effettuare l’aggiornamento. Nel complesso, però, il suo costo contenuto lo rende una scelta allettante per i team più piccoli.

“Con questo software è stato possibile effettuare la gestione del flusso di lavoro in modo molto più rapido e semplice, inoltre la pianificazione, la collaborazione e la presentazione di ciascuno dei progetti aziendali è stata indirizzata ottenendo così consegne senza ritardi, oltre a un grande risparmio di tempo e denaro.” – Caroline S.

Provate ProductPlan gratuitamente oggi stesso.

Trello – Per una semplice pianificazione del prodotto e per il roadmapping

Trello è uno strumento popolare per la gestione dei progetti, ma la personalizzazione delle schede di Trello consente di creare una roadmap rudimentale. Come tale, merita un posto nel nostro elenco di strumenti per la roadmap dei prodotti.

È possibile creare un tabellone con diverse colonne per “Ora”, “Prossimo” e “Futuro” (o qualsiasi altra corsia temporale si desideri). È quindi possibile aggiungere carte al tabellone. Ogni carta rappresenta una caratteristica o un’idea diversa. Alla fine si ottiene una semplice tabella di marcia Kanban.

La forza di Trello sta nella sua funzionalità collaborativa. È facile condividere la roadmap di Trello con altri membri del team o con le parti interessate. Possono quindi spostare gli elementi o aggiungere ulteriori dettagli commentando le carte.

È inoltre possibile collegare Trello a una serie di strumenti di gestione dei prodotti, tra cui Airfocus e Github. Oppure potete raccogliere tutti i dati sullo stato di avanzamento dei progetti e sulle scadenze in un unico luogo con il collegamento di Trello a Google Sheets. In questo modo potete integrare facilmente Trello nel vostro flusso di lavoro esistente.

Tuttavia, Trello non è stato progettato specificamente per il roadmapping. Di conseguenza, ci sono molte funzionalità mancanti. È difficile stabilire delle priorità e non si può scegliere tra diversi punti di vista. Inoltre, l’unico modo per condividere la roadmap è aggiungere persone alla lavagna. Se si desidera una vista di livello superiore per gli stakeholder, è necessario creare una nuova scheda.

Trello offre una versione gratuita che può fornire tutto ciò di cui avete bisogno per creare semplici roadmap interne. Se volete accedere alle integrazioni e alle diverse visualizzazioni, dovrete pagare. Il piano tariffario più basso parte da 9,99 dollari al mese per utente, quindi non è ancora troppo costoso per i team più piccoli.

“Questo prodotto è molto utile per gli utenti che vogliono organizzare il loro lavoro di gruppo. La pianificazione e le riunioni del team. Gli utenti che hanno intenzione di organizzare uno sprint dovrebbero usare questo software, perché è molto utile per la pianificazione dello sprint. L’ho usato come Scrum Master per progettare il backlog del prodotto”. – Aman S.

Provate Trello gratuitamente oggi stesso.

Portfoleon – per il roadmapping con una rapida pianificazione delle risorse

Portfoleon – per il roadmapping con una rapida pianificazione delle risorse

Portfoleon è uno strumento rivolto ai product manager che devono interagire con i team leader e i responsabili delle risorse per portare a termine il lavoro. È possibile progettare la roadmap utilizzando vari tipi di tabelle, tra cui timeline, fogli di calcolo, tabelle kanban e tabelle pivot.

Una volta creata la vostra roadmap, potete condividerla con i vostri interlocutori, il che è facile grazie agli account di visualizzazione illimitati inclusi in ogni piano.

La caratteristica unica di Portfoleon è che non solo consente di creare e condividere le roadmap, ma le collega anche a una gestione snella delle risorse. Una distribuzione delle risorse di alto livello aiuta a comunicare i costi e la fattibilità e migliora il coinvolgimento del team. È possibile riassumere le informazioni sulle risorse e costruire grafici, ad esempio per mostrare i guardrail del budget SAFe lean.

I recensori di Portfoleon indicano che il prodotto può essere difficile da usare all’inizio e che l’interfaccia utente può essere semplificata per gli utenti che non hanno bisogno di tutte le funzioni del prodotto.

“Portfoleon ci aiuta ad avere molto controllo e visione dei molti progetti che si svolgono contemporaneamente all’interno del nostro dipartimento medico. Lo strumento è visivamente molto forte e aiuta a creare chiarezza e trasparenza durante le riunioni. “Ken B.

Portfoleon ha un piano gratuito per 10 utenti con funzionalità limitate. I piani tariffari commerciali partono da 19 dollari al mese per utente.

Registrate oggi stesso il vostro account Portfoleon gratuito

Quale strumento per la roadmap di prodotto fa al caso vostro?

Ci sono molti strumenti per la roadmap dei prodotti tra cui scegliere. Consigliamo sempre di provarli personalmente e di decidere quale preferite. La maggior parte offre una prova gratuita o una demo.

Abbiamo anche messo insieme una tabella per confrontare rapidamente i diversi strumenti di roadmap dei prodotti:

Speriamo che ora abbiate un’idea più precisa di quali siano gli strumenti di roadmap dei prodotti più adatti a voi! Visitate il blog di Userpilot per ulteriori risorse sulla gestione e la pianificazione dei prodotti.