Roadmapping ist ein wichtiger Teil der Aufgabe eines jeden Produktmanagers, aber man kann mit Sicherheit sagen, dass viele PMs dies nicht besonders mögen. Zum Glück gibt es einige hervorragende Tools für die Produktplanung, die diese Situation erträglicher machen.

Beginnen wir mit…

Was Produkt-Roadmap-Tools leisten sollten:

Bei der Erstellung einer Produkt-Roadmap gibt es mehrere Dinge zu beachten:

• Wer wird Ihren Fahrplan pflegen?
• Was wird der Fahrplan zeigen?
• Wer hat Zugriff auf den Fahrplan?

Schauen wir uns jeden dieser Punkte der Reihe nach an.

Wer wird Ihre Produkt-Roadmap pflegen?

Roadmaps werden im Allgemeinen vom Produktteam erstellt. Genauer gesagt wird der Product Owner die Erstellung des Fahrplans überwachen.

In kleineren Teams kann der Produktmanager im Wesentlichen ein Team von einem Mitarbeiter sein. In diesem Fall werden sie mit der Erstellung und Aktualisierung des Fahrplans betraut.

In größeren Teams können jedoch mehrere Personen mit der Pflege der Roadmap betraut sein. Dazu können andere Produktmanager gehören, aber auch Mitarbeiter aus anderen Teams, z. B. Customer Success Manager.

Es ist wichtig, dies bei der Auswahl eines Produkt-Roadmap-Tools zu berücksichtigen.

Wenn sich eine Person um die Roadmap kümmert, müssen Sie sich nicht so viele Gedanken über kollaborative Tools machen.

Wenn jedoch mehrere Personen Zugang zur Bearbeitung benötigen, sollten Sie eine Roadmapping-Software wählen, die diese Zusammenarbeit ermöglicht.

Was wird die Produkt-Roadmap zeigen?

Roadmaps können für verschiedene SaaS-Unternehmen und sogar für verschiedene Teams innerhalb eines Unternehmens unterschiedliche Zwecke erfüllen.

Einige Roadmaps sind extrem detailliert und bieten einen detaillierten Überblick über die für das Produkt geplanten Maßnahmen. Andere wiederum sind einfache, hochkarätige Ausblicke auf das, was die Zukunft bringen könnte.

Die Entscheidung, welche Art von Fahrplan für Ihr Unternehmen geeignet ist, ist ein wichtiger Schritt. Wir könnten (und sollten wahrscheinlich) einen ganzen Blogbeitrag über diese eine Entscheidung schreiben.

Letztlich läuft es auf Folgendes hinaus: Was ist Ihr Ziel für Ihren Fahrplan? Welchen Nutzen hat Ihre Organisation davon? Ist es einfach eine Möglichkeit für Ihr Produktteam, ihre Ideen an einem Ort zu sammeln, oder ist es eine Möglichkeit, den Stakeholdern genau zu zeigen, was sie erwarten können? Vielleicht ist es beides.

Sobald Sie wissen, warum Sie diesen Fahrplan erstellen und welche Form er annehmen soll, müssen Sie ein geeignetes Werkzeug auswählen. Es ist nicht sinnvoll, ein High-Level-Roadmapping-Tool zu verwenden, wenn Sie zusätzliche Details benötigen.

Wer hat Zugriff auf die Produktplanungs-Software?

Die Roadmap ist zwar oft für das Produktteam am wertvollsten, aber auch andere Teams können sie nutzen.

Ihr Vertriebsteam kann beispielsweise Ihre Roadmap nutzen, um potenzielle Kunden, die nach zukünftigen Versionen fragen, zu informieren. Ihr Customer-Success-Team möchte vielleicht den Status der Funktionsanfrage eines Kunden überprüfen. Jedes Team benötigt möglicherweise eine ganz andere Sicht auf den Fahrplan.

Es ist wichtig, dass Ihr Produkt-Roadmap-Tool dies ermöglicht, wenn Sie das Gefühl haben, dass Sie es brauchen.

Es gibt noch eine weitere Gruppe von Personen, denen Sie Zugang zur Roadmap geben möchten: Ihre Kunden. Manchmal ist es am besten, transparent zu sein und einen Fahrplan zu erstellen, den Ihre Kunden und Interessenten einsehen können. Auf diese Weise wissen sie, was Sie für Ihr Produkt geplant haben.

Nicht jedes Roadmapping-Tool ermöglicht es den Kunden, die Roadmap einzusehen. Wenn Sie möchten, dass Ihre Kunden Zugang haben, sollten Sie sich für ein Tool entscheiden, mit dem dies möglich ist.

Die besten Produkt-Roadmap-Tools für SaaS

Jetzt wissen Sie also, worauf Sie bei der Wahl zwischen den verschiedenen Produkt-Roadmap-Tools achten müssen.

Werfen wir also einen Blick auf die unserer Meinung nach besten Produkt-Roadmap-Tools für SaaS-Unternehmen im Jahr 2022…

Dragonboat – Für ergebnisorientiertes Roadmapping

Dragonboat hilft bei der Ausrichtung von Produkt-Roadmaps auf Unternehmens-, Geschäfts- und Kundenziele, indem es OKRs und Produktinitiativen miteinander verbindet.

Dragonboat weiß, dass es genauso wichtig ist, eine schöne Roadmap zu erstellen, wie das Vertrauen und die Fähigkeit, diese auch umzusetzen. Deshalb ist es nicht nur ein Roadmapping-Tool, sondern ein End-to-End-Produktportfolio-Plattform, die OKRs, Roadmapping, Kundeneinblicke, Portfolio-Planung, -Verfolgung und -Lieferung in sich vereint.

Dank der fortschrittlichen Zwei-Wege-Integration mit Engineering-Tools wie Jira, Azure DevOps und Shortcut müssen die Engineering-Teams nichts an ihrer Arbeitsweise ändern, während der Fortschritt in Dragonboat zusammengeführt wird, was einen Überblick über den Status, den Zustand und die Verzögerungen von Produktinitiativen ermöglicht.

Die Nutzer von Dragonboat betonen, dass sie durch den ganzheitlichen Überblick über die Roadmap, die Zuweisung, die Abhängigkeiten und die Ressourcen im gesamten Portfolio mehr Kontext und Vertrauen in ihre Priorisierung, Planung und Umsetzung erhalten. Produktmanager können zwischen 5 Roadmap-Formaten wählen, darunter Kanban, Board, Liste, Gantt, Swimlane und 3D Dynamic mit mehreren Priorisierungsmethoden, darunter RICE, MoSCoW und beliebige benutzerdefinierte Felder.

Die Dragonboat-Lizenzen beginnen bei 49 $/Monat pro Redakteur mit einer unbegrenzten Anzahl von Benutzern, die das Programm nur ansehen können.

„Wir wachsen schnell und brauchen die richtige Lösung für das Portfoliomanagement, um Roadmaps mit OKRs zu verbinden und unsere vierteljährliche Planung und Verfolgung durchzuführen. Nachdem ich 25 Tools evaluiert hatte, fand ich schließlich Dragonboat – das einzige Tool, das für alle unsere Anwendungsfälle geeignet ist und sich flexibel an unsere Arbeitsweise anpassen lässt, ohne uns zu zwingen, einem vordefinierten Rahmen zu folgen. Endlich können wir uns von einer Vielzahl von Tools und Formaten befreien, um alle Daten unseres Produktportfolios transparent und aktuell zu halten.“Anton Zhvakin, Senior Manager für Produktentwicklungsprozesse bei Miro (
Quelle
)

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Airfocus – Für ein schnelles und einfaches Produkt-Roadmap-Tool

airfocus ist ein Roadmapping-Tool, das Ihnen hilft, Ihre Roadmap so schnell wie möglich umzusetzen.

Dank der Integrationen mit JIRA, Trello, Github und anderen können Sie innerhalb weniger Minuten mit der Erstellung Ihrer Roadmap beginnen. Airfocus verwendet eine Drag-and-Drop-Oberfläche, mit der Sie Ihre Roadmap einfach erstellen können.

Sie können zwischen verschiedenen Ansichten wählen, darunter die Standard-Kanban-Tafeln, Tabellen, die Zeitleiste, der Posteingang, das Prioritätsdiagramm und auch ein mehrdimensionales Diagramm, das Ihre Prioritäten anzeigt.

Während airfocus sich hauptsächlich mit dem Erstellen und Teilen von Roadmaps befasst (es ist erwähnenswert, dass Sie eine unbegrenzte Anzahl von Betrachtern haben), können Sie auch benutzerdefinierte Bewertungen und Gewichtungen für Ideen und Feature-Anfragen erstellen. Sie hilft Ihnen zu entscheiden, welche Punkte in Ihre Roadmap aufgenommen werden.

Trotz des Versuchs, das Roadmapping so einfach wie möglich zu gestalten, weisen viele airfocus-Nutzer darauf hin, dass es immer noch eine Weile dauern kann, bis das System einsatzbereit ist. Sie schlagen auch eine Menge kleinerer Verbesserungen vor, die gemacht werden könnten, was darauf hindeutet, dass das Produkt von einer gewissen Politur profitieren könnte.

Airfocus liegt am unteren Ende des Preisspektrums und kostet 15 US-Dollar pro Benutzer und Monat. Das scheint ein fairer Preis zu sein, wenn man bedenkt, dass airfocus in Bezug auf die Funktionalität mit marktführenden Produkten vergleichbar ist und wirklich gute Bewertungen auf G2 hat. Das sollte man bei Start-ups in der Anfangsphase bedenken.

Ihr einzigartiges Feature heißt Priority Poker, das alle Beteiligten dazu bringt, unabhängig voneinander die Priorisierung von Funktionen zu spielen. Prioritäten-Poker ist eine interaktive, gemeinschaftliche und unterhaltsame Methode, um in Gruppen Prioritäten zu setzen und Entscheidungen auf die zeitsparendste Weise zu treffen. Erfahren Sie hier mehr über diese Funktion.

„Airfocus hat uns sehr dabei geholfen, Prioritäten für unsere Produkte zu setzen und bessere Produktmanagementpraktiken in unserem Unternehmen zu fördern.“ – Evan D.

Testen Sie airfocus noch heute kostenlos.

Wrike – Produkt-Roadmap-Tool für die Verwaltung von Aufgaben und Projekten

Das erste unserer Produkt-Roadmap-Tools ist Wrike. Wrike ist ein Tool, das sich an alle Arten von Branchen richtet, einschließlich SaaS. Daher ist es ein Produkt, das anfangs ein wenig überwältigend wirken kann.

Sobald Sie Wrike jedoch an Ihre Arbeitsabläufe angepasst haben, werden Sie feststellen, dass es eine leistungsstarke Möglichkeit ist, Ihr Produktteam zu koordinieren und den Überblick darüber zu behalten, wer was tut.

In Wrike wird Ihre Roadmap als Gantt-Diagramm visualisiert. Sie können sie aber auch in einer Liste oder Kanban-Ansicht sehen. In diesem Sinne ist Wrike anderen Projektmanagement-Tools wie Monday oder Asana ähnlich.

Das vielleicht größte Verkaufsargument von Wrike gegenüber der Konkurrenz ist, dass Projekte und Aufgaben an verschiedenen Orten gleichzeitig angezeigt werden können. Das bedeutet, dass die zuständigen Mitglieder jedes Teams Zugang haben. Dies ist eine wirklich nützliche Funktion. Sie könnten z. B. Ihr Produktteam an einer neuen Funktion arbeiten lassen, während Ihr Marketingteam mit der Gestaltung der Landing Page beginnt.

Wrike ist ein großartiges Tool für die teamübergreifende Zusammenarbeit und für die interne Abstimmung aller Beteiligten.

Beim Zugang zu den Kunden ist das System jedoch unzureichend. Auch die Detailgenauigkeit Ihres Fahrplans ist begrenzt.

Wrike hat einen kostenlosen Plan für bis zu 5 Benutzer (mit eingeschränkter Funktionalität). Der niedrigste Preisplan beträgt 9,80 $ pro Benutzer und Monat. Das bedeutet, dass es ein wenig billiger ist als Monday und Asana, die beiden direkten Konkurrenten. Das macht es zu einer guten Option für Start-ups in der Anfangsphase.

„Wrike hat es ermöglicht, den Arbeitsablauf, das Management und die Zusammenarbeit positiv zu verbessern, weil es viel einfacher ist, die Aufgaben zu verteilen, wichtige Termine zu beachten und einen viel faireren Arbeitsablauf durchzuführen, da mehrere Personen eine Aufgabe zugewiesen bekommen können, so dass die Arbeit beschleunigt wird und Projekte früher als geplant abgeschlossen werden können.“ – Rebecca R.

Probieren Sie Wrike noch heute kostenlos aus.

Aha! – Für mehr als nur Produkt-Roadmap-Software

Aha! behauptet, das weltweit führende Roadmapping-Tool zu sein, das von über 250.000 Produktteams genutzt wird.

Was das Roadmapping betrifft, so können Sie mit Aha! Ihre Roadmap anhand von sechs verschiedenen Vorlagen erstellen. Sie können diejenige auswählen, die Ihren Bedürfnissen entspricht. Sie können dann Ihre Ziele, Initiativen und Funktionen per Drag-and-Drop in Ihre Roadmaps ziehen.

Sie können Ihre Roadmaps mit jedem teilen, den Sie wollen, wie Sie wollen. Sie können es als PDF oder als Bild versenden oder auf einer sicheren Webseite hosten. Das macht die Weitergabe an Kunden und Interessengruppen extrem einfach.

Aha! geht aber noch ein wenig weiter als die Erstellung von Fahrplänen. Es ermutigt Sie auch dazu, Ziele und Initiativen zu setzen, die dann in Ihren endgültigen Fahrplan einfließen.

Sie können Aha! auch nutzen, um Kundeneinblicke und Feedback zu erhalten. Anhand des Feedbacks können Sie dann Benutzergeschichten erstellen, bevor Sie diese zu Projekten und Funktionen auf Ihrer Roadmap hinzufügen.

Aha! ermöglicht es Ihnen im Wesentlichen, alles miteinander zu verbinden. Es ist ideal für Produktteams, die alles an einem Ort haben wollen.

Allerdings bedeutet der schiere Umfang des Produkts, dass es schwierig sein kann, es zum Laufen zu bringen. Es gibt einfach so viel zu tun, dass Sie sich Zeit nehmen müssen, um zu lernen, wie es funktioniert, bevor Sie Ihren Fahrplan erstellen. Wenn Sie keine Zeit haben, müssen Sie vielleicht auf andere, einfachere Mittel zurückgreifen.

Die Preise beginnen bei 59 Dollar pro Benutzer und Monat (bei jährlicher Zahlung). Damit haben Sie Zugang zu praktisch allen Funktionen, die Sie benötigen. Wenn Sie vorhaben, Aha! für alles zu verwenden, dann scheint das im Vergleich zu anderen Produktplanungswerkzeugen ein fairer Preis zu sein.

„Mir gefällt besonders, dass Aha! es dem PM ermöglicht, die Funktionen/Aufgaben, an denen das Team arbeitet, mit den Gründen zu verknüpfen, warum diese Funktionen definiert und anderen vorgezogen wurden. Das gibt dem gesamten Team eine klare Richtung vor.“ – Geraldine C.

Testen Sie Aha! noch heute kostenlos.

Productboard – Für die Priorisierung Ihrer SaaS-Roadmap

Productboard bietet ähnlich wie Aha! einen vollständigen Überblick über den Produktmanagementzyklus.

Sie können Rückmeldungen aus all Ihren verschiedenen Quellen(soziale Medien, CRMs, E-Mail usw.) sammeln. Sobald Sie alles an einem Ort haben, können Sie damit beginnen, Prioritäten für Ihr Backlog zu setzen und zu entscheiden, woran Sie als Nächstes arbeiten wollen.

Sobald Sie bestimmte Funktionen oder Ideen im Kopf haben, können Sie mit der Erstellung Ihrer Roadmap beginnen. Ihre Roadmap auf Productboard wird am Ende ein wenig wie ein Kanban-Board aussehen, mit einer hauptsächlich übergeordneten Ansicht.

Sie können jedoch jeden Punkt auf Ihrer Roadmap anklicken, um weitere Einzelheiten zu erfahren. Wenn Sie die anderen Funktionen von Productboard genutzt haben, sehen Sie die Strategie hinter der Roadmap und sogar das Feedback, das die Ideen überhaupt erst hervorgebracht hat. Dadurch erhält Ihr Team vollständige Transparenz und Sichtbarkeit.

Sie können die Roadmap an Kunden und Interessengruppen weitergeben, derzeit jedoch nur als PDF-Datei. Dies könnte sich als mühsam erweisen, da Sie die PDF-Datei jedes Mal aktualisieren müssten, wenn der Fahrplan aktualisiert wird.

Auch der Fahrplan ist auf eine Ansicht (Kanban) beschränkt. Für Teams, die eine Gantt- oder Listenansicht bevorzugen, ist dies eine große Einschränkung.

Wie andere Tools, die eine All-in-One-Lösung anbieten, kann Productboard anfangs schwierig zu bedienen sein und benötigt daher einige Zeit, bis Sie einen Nutzen daraus ziehen können.

Die Preise von Productboard beginnen bei 49 $ pro Benutzer und Monat. Wenn Sie jedoch Zugang zu erweiterten Funktionen wie Priorisierungstreibern, benutzerdefinierten Feldern und JIRA-Integration haben möchten, müssen Sie 99 US-Dollar pro Benutzer und Monat zahlen.

„Wir hatten ein Abstimmungs- und Kommunikationsproblem, das wir lösen mussten. Productboard bietet uns eine klare Möglichkeit zur Kommunikation und Zusammenarbeit bei unserer Produkt-Roadmap. Und es gibt unserem Team einen Einblick in die Art und Weise, wie wir über Initiativen denken und diese priorisieren.“ – Eric P.

Testen Sie ProductBoard noch heute kostenlos.

Roadmunk – Für ein vollständig anpassbares Produkt-Roadmap-Tool

Roadmunk ist ein Tool, das Sie bei der Erstellung vielseitiger Roadmaps unterstützt, die allen Ihren Anforderungen gerecht werden.

Sie basiert auf drei Haupttypen von Fahrplänen. Die erste ist die „Timeline“, die wie ein herkömmlicher Fahrplan aussieht. Sie können Initiativen, Ziele und Projekte sehen.

Die zweite Ansicht ist die „Swimlane“. Dabei handelt es sich im Wesentlichen um eine Kanban-Tafel, die Ihren Teams eine optimierte Ansicht bietet. Es ist perfekt für agile Teams.

Die dritte Ansicht ist die des „Meisters“. Dies ist eine sehr übersichtliche Ansicht, die es Ihnen ermöglicht, mehrere Roadmaps in einer Master-Roadmap zusammenzufassen. Dies ermöglicht einen Blick in die Zukunft Ihres Produkts aus der Vogelperspektive.

Die Möglichkeit, dass mehrere Teams ihre eigene Roadmap erstellen und diese dann in der Master-Ansicht zusammenführen können, ist einzigartig bei Roadmunk und bietet ein großes Potenzial.

Was die gemeinsame Nutzung Ihrer Roadmap betrifft, so können Sie verschiedene Ansichten derselben Roadmap erstellen und sie dann mit verschiedenen Interessengruppen teilen. Sie können sie als PNG-Folien veröffentlichen oder online hosten.

Das bedeutet auch, dass Sie Ihre Roadmaps problemlos mit Ihren Kunden teilen können. Sie können sogar eine spezifische Kunden-Roadmap erstellen, die nur so detailliert ist, wie Sie es wünschen.

Da sich Roadmunk jedoch ausschließlich auf das Roadmapping konzentriert, bedeutet dies, dass Sie andere Tools verwenden müssen, um Feedback zu sammeln und Strategien zu entwickeln. Für größere Unternehmen ist dies möglicherweise kein Problem. Unternehmen in der Anfangsphase sind jedoch möglicherweise nicht in der Lage, mehrere Tools zu rechtfertigen.

Kritiker weisen auch darauf hin, dass die Benutzeroberfläche anfangs etwas verwirrend sein kann und daher eine gewisse Einarbeitung erforderlich sein kann.

Der beliebteste Preisplan ist 49 $ pro Benutzer und Monat. Damit haben Sie Zugang zu fast allen Funktionen. Wenn Sie die JIRA-Integration in beide Richtungen wünschen, müssen Sie 99 US-Dollar pro Benutzer und Monat zahlen.

„Wir haben verschiedene Rollen, die wissen wollen, wo die verschiedenen Projekte/Initiativen stehen. Roadmunk gibt dem Produktteam die Möglichkeit, eine Übersicht über die Roadmap für alle zu erstellen. Von Swimlanes bis hin zu Roadmaps im Gantt-Diagramm-Stil – es ist großartig!“ – Brent J.

Testen Sie Roadmunk noch heute kostenlos.

ProductPlan – Für den Austausch schöner Roadmaps

ProductPlan weiß, dass Ihre Roadmaps gut aussehen müssen, wenn Sie sie weitergeben wollen. Eine dürftige Kalkulationstabelle oder ein einfaches Trello-Board reichen nicht immer aus, wenn Sie Ihren Stakeholdern oder Kunden etwas präsentieren wollen. Sie benötigen eines der Produkt-Roadmap-Tools.

Mit ProductPlan können Sie Ihre Roadmap mit Hilfe einer Drag-and-Drop-Oberfläche einfach erstellen. Von dort aus haben Sie die vollständige Kontrolle über Ihren Fahrplan. Sie können wählen, wie detailliert Ihre Zeitleiste ist, oder sie sogar ganz entfernen. Sie können Elemente farblich kennzeichnen, zusammengehörige Elemente miteinander verbinden und Meilensteine hinzufügen.

Sobald Ihre Roadmap fertig ist, können Sie verschiedene Versionen mit unterschiedlichem Detailgrad erstellen. Das bedeutet, dass Sie eine übergeordnete Roadmap mit Ihren Stakeholdern und eine detailliertere Roadmap mit Ihrem Entwicklungsteam teilen können. Aber Sie müssen sich keine Gedanken über die Erstellung mehrerer Roadmaps machen.

Sie erhalten eine unbegrenzte Anzahl von Betrachtern der Roadmap, so dass Sie nicht für das Privileg bezahlen müssen, sie mit den Beteiligten zu teilen. Sie haben auch die Möglichkeit, Masterpläne zu erstellen, in denen verschiedene Roadmaps zusammengefasst werden, um einen Gesamtüberblick zu erhalten.

Die Benutzer von ProductPlan behaupten, dass die vielen Funktionen anfangs etwas überwältigend sein können. Außerdem lenken sie Nutzer ab, die nur auf bestimmte Teile des Produkts zugreifen müssen. ProductPlan ist ebenfalls vollständig webbasiert. Das ist zwar nicht das größte Problem, aber es bedeutet, dass Sie Ihre Roadmap nicht offline aktualisieren können.

Die Preise von ProductPlan beginnen bei 39 $ pro Benutzer und Monat (bei jährlicher Abrechnung). Damit haben Sie Zugriff auf die meisten Kernfunktionen. Wenn Sie jedoch einen besseren Zugang zu Customer Success und Support wünschen, müssen Sie ein Upgrade durchführen. Insgesamt sind die niedrigen Kosten jedoch eine verlockende Wahl für kleinere Teams.

„Mit dieser Software war es möglich, die Arbeitsabläufe viel schneller und einfacher zu verwalten, zusätzlich zur Planung, Zusammenarbeit und Präsentation jedes einzelnen Geschäftsprojekts, wodurch Lieferungen ohne Verzögerung sowie eine große Zeit- und Geldersparnis erreicht wurden.“ – Caroline S.

Testen Sie ProductPlan noch heute kostenlos.

Trello – Für einfache Produktplanung und Roadmapping

Trello ist ein beliebtes Tool für die Verwaltung von Projekten, aber dank der Anpassbarkeit von Trello-Boards können Sie auch eine rudimentäre Roadmap erstellen. Als solches verdient es einen Platz auf unserer Liste der Produkt-Roadmap-Tools.

Sie können eine Tafel mit verschiedenen Spalten für „Jetzt“, „Nächstes“ und „Zukunft“ (oder jede beliebige Zeitspanne) erstellen. Sie können dann Karten zum Spielfeld hinzufügen. Jede Karte steht für eine andere Funktion oder Idee. Am Ende erhalten Sie einen einfachen Kanban-Fahrplan.

Die Stärke von Trello liegt in seiner kollaborativen Funktionalität. Es ist ganz einfach, Ihre Trello-Roadmap mit anderen Teammitgliedern oder Stakeholdern zu teilen. Sie können dann Gegenstände verschieben oder zusätzliche Details hinzufügen, indem sie die Karten kommentieren.

Sie können Trello auch mit einer Reihe verschiedener Produktmanagement-Tools verbinden, darunter Airfocus und Github. Oder Sie können alle Daten über den Projektfortschritt und die Fristen an einem Ort mit einer Trello-Google-Sheets-Verbindung sammeln. Auf diese Weise können Sie Trello einfach in Ihren bestehenden Arbeitsablauf integrieren.

Trello ist jedoch nicht speziell für das Roadmapping konzipiert. Infolgedessen fehlt es an vielen Funktionen. Es ist schwer, Prioritäten zu setzen, und man kann sich nicht zwischen verschiedenen Ansichten entscheiden. Außerdem können Sie Ihren Fahrplan nur dann mit anderen teilen, wenn Sie Personen in das Forum aufnehmen. Wenn Sie eine übergeordnete Ansicht für Stakeholder wünschen, müssen Sie ein neues Board erstellen.

Trello bietet eine kostenlose Version an, die alles bietet, was Sie für die Erstellung einfacher, interner Roadmaps benötigen. Wenn Sie Zugang zu den Integrationen und verschiedenen Ansichten haben möchten, müssen Sie dafür bezahlen. Der niedrigste Preisplan beginnt bei 9,99 $ pro Benutzer und Monat, so dass auch kleinere Teams nicht überfordert sind.

„Dieses Produkt ist sehr nützlich für die Benutzer, die ihre Teamarbeit organisieren wollen. Der Zeitplan und die Teamtreffen. Die Benutzer, die einen Sprint planen, sollten diese Software verwenden, da sie für die Sprintplanung sehr nützlich ist. Ich habe es als Scrum Master benutzt, um das Product Backlog zu entwerfen.“ – Aman S.

Testen Sie Trello noch heute kostenlos.

Portfoleon – für Roadmapping mit schneller Ressourcenplanung

Portfoleon – für Roadmapping mit schneller Ressourcenplanung

Portfoleon ist ein Tool für Produktmanager, die mit Teamleitern und Ressourcenmanagern zusammenarbeiten müssen, um ihre Arbeit zu erledigen. Sie können Ihre Roadmap mit verschiedenen Arten von Tafeln entwerfen, darunter Zeitleisten, Tabellen, Kanban-Tafeln und Pivot-Tabellen.

Sobald Sie Ihre Roadmap erstellt haben, können Sie sie mit Ihren Stakeholdern teilen, was dank der unbegrenzten Viewer-Konten, die in jedem Tarif enthalten sind, ganz einfach ist.

Das Einzigartige an Portfoleon ist, dass es Ihnen nicht nur die Erstellung und den Austausch von Roadmaps ermöglicht, sondern diese auch mit einem schlanken Ressourcenmanagement verknüpft. Eine Ressourcenverteilung auf hohem Niveau hilft bei der Kommunikation von Kosten und Machbarkeit und verbessert die Akzeptanz im Team. Sie können Ressourceninformationen zusammenfassen und Diagramme erstellen, um z.B. SAFe Lean-Budget-Leitplanken darzustellen.

Kritiker von Portfoleon weisen darauf hin, dass das Produkt anfangs schwierig zu bedienen sein kann und die Benutzeroberfläche für Benutzer, die nicht alle Funktionen des Produkts benötigen, vereinfacht werden könnte.

„Portfoleon hilft uns, die vielen Projekte, die in unserer medizinischen Abteilung gleichzeitig laufen, zu kontrollieren und zu überblicken. Das Tool ist visuell sehr stark und hilft, bei Besprechungen Klarheit und Transparenz zu schaffen. „, – Ken B.

Portfoleon bietet einen kostenlosen Plan für 10 Benutzer mit eingeschränkter Funktionalität an. Kommerzielle Preispläne beginnen bei 19 US-Dollar pro Benutzer und Monat.

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Welches Produkt-Roadmap-Tool ist das richtige für Sie?

Es gibt eine Vielzahl von Produktplanungswerkzeugen, aus denen Sie wählen können. Wir empfehlen immer, sie selbst auszuprobieren und zu entscheiden, welche Sie bevorzugen. Die meisten bieten eine kostenlose Testversion oder Demo an.

Wir haben auch eine Tabelle zusammengestellt, mit der Sie die verschiedenen Produkt-Roadmap-Tools schnell vergleichen können:

Hoffentlich haben Sie jetzt eine bessere Vorstellung davon, welche Produkt-Roadmap-Tools für Sie am besten geeignet sind! Besuchen Sie den Userpilot-Blog für weitere Ressourcen zum Thema Produktmanagement und -planung.