绘制路线图是每个产品经理的重要职责，但可以肯定地说，很多产品经理并不特别喜欢这项工作。 幸运的是，有一些出色的产品路线图工具可以帮助我们更轻松地完成任务。
让我们从
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产品路线图工具应该做什么？
在创建产品路线图时，您需要考虑几件事：
- 谁来维护路线图？
- 路线图将显示什么？
- 谁将访问路线图？
让我们逐一来看看。
谁来维护产品路线图？
路线图一般由产品团队拥有。 更具体地说，产品负责人将监督路线图的构建。
在规模较小的团队中，产品经理基本上就是一个人的团队。 在这种情况下，他们将负责建立和更新路线图。
但在规模较大的团队中，可能会有几个人负责维护路线图。 这可能包括其他产品经理，也可能包括来自不同团队的人员，如客户成功经理。
在选择产品路线图工具时，必须考虑到这一点。
如果只有一个人负责路线图，那么你就不需要过多地担心协作工具。
但是，如果有几个人需要编辑权限，那么就需要选择一款协作性更强的路线图软件来实现。
产品路线图将展示什么？
路线图对于不同的 SaaS 公司，甚至一个公司内的不同团队，都有不同的作用。
有些路线图非常详细，提供了产品规划的细化视图。 而另一些则是对未来的简单、高层次的展望。
决定哪种类型的路线图适合贵公司是非常重要的一步。 关于这个决定，我们可以（也许应该）写一整篇博文。
归根结底，问题就在于此：路线图的目标是什么？ 它如何为贵组织服务？ 它是产品团队将想法集中在一处的简单方法，还是向利益相关者展示确切预期的方法？ 也许两者兼而有之。
一旦知道为什么要绘制路线图以及路线图的形式，就需要选择合适的工具。 如果想获得更多细节，使用高级路线图工具是没有用的。
谁可以使用产品路线图软件？
虽然路线图通常对产品团队最有价值，但其他团队也能找到它的用武之地。
例如，您的销售团队可以使用您的路线图来告知询问未来版本的潜在客户。 客户成功团队可能想查看客户功能请求的状态。 每个团队对路线图的看法可能完全不同。
如果你认为这是需要的，那么你的产品路线图工具就必须为此提供便利。
你可能还想让另一群人了解路线图：你的客户。 有时，最好的办法是保持透明，并提供路线图供客户和潜在客户参考。 这样，他们就能知道你对产品的计划。
并非每个路线图工具都能让客户查看路线图。 如果您确实希望您的客户可以访问，那么请确保您选择的工具可以让您做到这一点。
适用于 SaaS 的最佳产品路线图工具
所以，现在你知道在选择不同的产品路线图工具时应该考虑什么了吧。
有鉴于此，让我们来看看我们认为 2023 年 SaaS 公司的最佳产品路线图工具…
龙舟 – 用于注重成果的路线图规划
龙舟通过连接 OKR 和产品计划，帮助产品路线图与公司、业务和客户目标保持一致。
龙舟深知，绘制精美的路线图同样重要的是要有信心和能力去实现它。 这就是为什么它不仅是一个路线图工具，还是一个 端到端产品组合平台，集 OKRs、路线图、客户洞察、组合规划、跟踪和交付于一体。
它与 Jira、Azure DevOps 和 Shortcut 等工程工具进行了先进的双向集成，这意味着工程团队无需改变任何工作方式，就能将进展情况汇总到 Dragonboat 中，从而为产品计划的状态、健康状况和延迟提供可见性。
龙舟的用户强调，通过全面了解整个项目组合的路线图、分配、依赖性和资源，龙舟为他们的优先级、规划和交付提供了更多的背景信息和信心。 产品经理可以选择 5 种路线图格式，包括看板、板块、列表、甘特图、泳道和 3D 动态图，以及多种优先级排序方法，包括 RICE、MoSCoW 和任何自定义字段。
龙舟许可证的起价为每个编辑器每月 49 美元，可免费查看的用户数量不限。
“我们正在快速成长，需要一个合适的解决方案来管理产品组合，将路线图与 OKRs 联系起来，并进行季度规划和跟踪。在我评估了 25 种工具之后，我终于找到了 Dragonboat，它是唯一一款适合我们所有使用情况的工具，并且能够灵活地适应我们的工作方式，而不是强迫我们遵循预定义的框架。最后，我们可以摆脱大量的工具和格式，让我们所有的产品组合数据保持透明和最新。Anton Zhvakin，Miro 公司产品开发运维高级经理 (
来源
)
Airfocus – 快速简便的产品路线图工具
airfocus 是一款路线图工具，它的重点是让你尽快启动并运行你的路线图。
得益于它与 JIRA、Trello、Github 等的集成，你可以在几分钟内开始创建你的路线图。 Airfocus 使用拖放界面，让您可以轻松构建路线图。
您可以选择不同的视图，包括标准看板、表格、时间轴、收件箱、优先级图表，以及显示优先级的多维图表。
虽然 airfocus 主要关注的是创建和共享路线图（值得注意的是，你可以无限制地查看路线图），但你也可以为想法和功能请求创建自定义评分和权重。 它可以帮助你确定哪些项目可以列入路线图。
不过，尽管airfocus 试图尽可能简化路标绘制，但许多用户表示，要启动和运行它仍需要一段时间。 他们还提出了许多可以改进的小建议，认为该产品可以从一些改进中受益。
Airfocus 的定价较低，每个用户每月 15 美元。 考虑到 airfocus 在功能上与市场上的领先产品相似，而且在 G2 上获得了非常好的评价，这个价格似乎还算公道。 这一点值得早期创业公司牢记。
他们的独特功能被称为 “优先级扑克”（Priority Poker），可以让所有利益相关者独立进行功能优先级排序。 优先级扑克是一种互动、协作和有趣的方式，可以让小组以最省时的方式确定优先级和做出决策。点击此处了解更多有关该功能的信息。
“Airfocus 真的很有帮助，它帮助我们确定了构建工作的优先次序，并在我们的业务中推广了更好的产品管理实践。– 埃文-D.
Wrike – 用于管理任务和项目的产品路线图工具
我们的第一个产品路线图工具是 Wrike。 Wrike 是一款面向各行各业（包括 SaaS）的工具。 因此，这款产品一开始会让人感觉有点不知所措。
不过，一旦你将 Wrike 适应了你的工作流程，你就会发现它是一种强大的方式，可以让你的产品团队保持一致，并跟踪了解谁在做什么。
在 Wrike 中，您的路线图可视化为甘特图。 不过你也可以在列表或看板视图中看到它。 从这个意义上说，Wrike 与 Monday 或 Asana 等其他项目管理工具类似。
与其他同类产品相比，Wrike 最大的卖点可能就是项目和任务可以同时显示在不同的位置。 这意味着每个团队的相关成员都可以访问。 这是一个非常有用的功能。 例如，您可以让产品团队开发新功能，同时让营销团队开始设计登陆页面。
对于跨团队协作和保持每个人的内部一致性来说，Wrike 是一个很好的工具。
不过，在客户访问方面，它确实存在不足。 你在实际路线图中添加的细节也很有限。
Wrike 有一个免费计划，最多可容纳 5 个用户（功能有限）。 最低价格计划为每个用户每月 9.80 美元。 这意味着它比两个直接竞争对手 Monday 和 Asana 便宜一些。 这使它成为早期创业公司的一个不错选择。
“Wrike使工作流程、管理和协作得到了积极改善，因为分配任务、了解重要日期和执行更公平的工作流程变得更加容易，因为可以为几个人分配任务，从而加快工作进度，使项目比计划提前完成”。 – Rebecca R.
Aha! – 不仅仅是产品路线图软件
Aha!自称是世界上排名第一的路线图工具，有超过 25 万个产品团队在使用它。
在绘制路线图方面，Aha！可以让你使用六种不同的模板创建路线图。 您可以根据自己的需要进行选择。 然后，您可以将目标、计划和功能拖放到路线图上。
您可以随心所欲地与任何人分享您的路线图。 您可以将其作为 pdf 或图片发送，也可以将其托管在一个安全的网页上。 这使得与客户和利益相关者共享信息变得非常容易。
但是，Aha！比绘制路线图更进一步。 它还鼓励您设定目标和计划，然后将其纳入最终路线图。
您还可以使用 Aha! 然后，您可以利用这些反馈创建用户故事，再将其添加到路线图上的项目和功能中。
Aha！从根本上使您能够将一切联系起来。 它非常适合希望将所有内容集中在一处的产品团队。
尽管如此，该产品的范围之广意味着它可能难以启动和运行。 要做的事情实在是太多了，您需要先花时间了解它是如何工作的，然后再创建您的路线图。 如果时间不允许，那么可能需要其他更简单的工具。
至于定价，起价为每个用户每月 59 美元（按年付费）。 这样，您基本上就可以使用所需的所有功能。 如果你想把 Aha! 用于所有事情，那么与其他产品路线图工具相比，这个价格似乎还算公道。
“我特别喜欢 Aha！允许项目经理将团队正在执行的功能/任务与这些功能被定义和优先于其他功能的原因联系起来。它为整个团队指明了明确的方向”。-Geraldine C.
Productboard – 用于确定 SaaS 路线图的优先次序
Productboard类似于 Aha！，它提供了产品管理周期的完整概览。
您可以整理来自所有不同来源（社交媒体、客户关系管理、电子邮件等）的反馈。将所有信息集中到一处后，您就可以开始对积压工作进行优先排序，并决定下一步要做什么。
一旦你有了某些功能或想法，就可以开始构建你的路线图。 Productboard 上的路线图看起来有点像看板，主要是高层视图。
不过，您可以点击路线图上的每个项目，了解更多细节。 如果您一直在使用 Productboard 的其他功能，那么您将看到路线图背后的战略，甚至是最初产生这些想法的反馈。 这就为您的团队提供了完全的透明度和可见性。
您可以与客户和利益相关者共享路线图，但目前只能以 pdf 文件的形式共享。 这可能会很麻烦，因为每次路线图更新时，你都必须更新 pdf。
路线图也仅限于一种视图（看板）。 对于喜欢甘特图或列表视图的团队来说，这是一个很大的限制。
与其他提供一体化解决方案的工具一样，Productboard 一开始可能很难使用，因此需要时间才能开始看到它的价值。
Productboard 的起价为每位用户每月 49 美元。 但是，如果您想使用更高级的功能，如优先级驱动程序、自定义字段和 JIRA 集成，则需要为每个用户每月支付 99 美元。
“我们遇到了一个必须解决的调整和沟通问题。简单明了地说，productboard 为我们提供了就产品路线图进行沟通和协作的清晰方式。并让我们的团队深入了解了我们是如何思考和优先考虑各项计划的。- Eric P.
Roadmunk – 完全可定制的产品路线图工具
Roadmunk是一款旨在帮助您构建多功能路线图的工具，可满足您的任何需求。
它主要围绕三类路线图展开。 首先是 “时间轴”，它看起来像传统的路线图。 您可以看到倡议、目标和项目。
第二个景观是 “泳道”。 这本质上是一个看板，为团队提供更精简的视图。 它非常适合敏捷团队。
第三种观点是 “大师”。 这是一个非常高级的视图，可以将多个路线图合并为一个主路线图。 这样就可以鸟瞰产品的未来。
Roadmunk 独有的功能是让多个团队构建自己的路线图，然后将它们汇集到主视图中，这种功能具有很大的潜力。
至于共享路线图，你可以为同一个路线图创建不同的视图，然后与不同的利益相关者共享。 您可以将其作为 PNG 幻灯片发布，也可以将其托管到网上。
这也意味着您可以轻松地与客户分享您的路线图。 事实上，您可以创建一个特定的客户路线图，只显示您可以接受的详细程度。
不过，由于 Roadmunk 专注于绘制路线图，这就意味着你需要使用其他工具来收集反馈和制定战略。 对于规模较大的公司来说，这可能不是问题。 然而，处于早期阶段的公司可能无法证明有理由使用多种工具。
评论者还认为，用户界面一开始可能有些混乱，因此可能需要一定程度的培训。
最受欢迎的价格方案是每个用户每月 49 美元。 这样，您几乎可以使用所有功能。 如果需要双向 JIRA 集成，则每个用户每月需支付 99 美元。
“我们有几个不同的角色希望了解不同项目/计划的进展情况。Roadmunk 让产品团队有能力为每个人创建路线图视图。从泳道图到甘特图风格的路线图，它都非常棒！”– 布伦特-J.
ProductPlan – 用于共享精美的路线图
ProductPlan明白，如果您要分享您的路线图，它们就必须看起来不错。 在向利益相关者或客户介绍时，一张零碎的电子表格或基本的 Trello 板并不总是奏效的。 你需要一个产品路线图工具。
ProductPlan 可让您使用拖放界面轻松构建路线图。 从此，您可以完全控制自己的路线图。 您可以选择时间线的细化程度，甚至完全删除时间线。 您可以用颜色标记项目，将相关项目连接在一起，并添加里程碑。
一旦你的路线图准备好分享，你就可以创建不同的版本，每个版本都有不同的细节。 这意味着您可以与利益相关者分享高层次的路线图，与开发团队分享更细化的路线图。 但您不必担心创建多个路线图。
您可以无限制地查看路线图，因此无需为与利益相关者共享路线图而付费。 您还可以创建主计划，将不同的路线图组合在一起，以便纵览全局。
ProductPlan 的用户称，所有的功能一开始都会让人有点不知所措。 它还会分散只需访问产品某些部分的用户的注意力。 ProductPlan 还完全基于网络。 虽然这可能不是最大的问题，但它确实意味着你无法离线更新路线图。
ProductPlan 的起价为每个用户每月 39 美元（按年计费）。 这样您就可以使用大部分核心功能。 但是，如果您希望更好地访问客户成功和支持，则需要升级。 但总的来说，它的低成本使其成为小型团队的诱人选择。
“有了这款软件，我们可以更快、更轻松地进行工作流程管理，此外还可以指导每个业务项目的规划、协作和演示，从而实现无延迟交付，并大大节省时间和金钱”。 – Caroline S.
Trello – 用于简单的产品规划和路线图绘制
Trello是管理项目的常用工具，但 Trello 板块的可定制性意味着你可以创建一个基本的路线图。 因此，它在我们的产品路线图工具列表中占有一席之地。
您可以创建一个黑板，为 “现在”、”下一步 “和 “未来”（或任何您想要的时间段）设置不同的栏目。 然后，您可以在棋盘上添加纸牌。 每张卡片代表一个不同的功能或想法。 最后，你会得到一个简单的看板路线图。
Trello 的优势在于其协作功能。 与其他团队成员或利益相关者共享 Trello 路线图非常简单。 然后，他们可以移动物品，或通过在卡片上注释来添加额外的细节。
您还可以将 Trello 连接到一系列不同的产品管理工具，包括 Airfocus 和 Github。 或者，你也可以通过Trello Google Sheets连接，在一个地方收集有关项目进度和截止日期的所有数据。这样，你就可以轻松地将 Trello 整合到现有的工作流程中。
不过，Trello 并不是专门为绘制路线图而设计的。 因此，有很多功能缺失。 很难分清主次，也无法在不同的观点之间做出选择。 此外，分享路线图的唯一方法就是添加人员到董事会。 如果你想为利益相关者提供更高层次的视图，就必须创建一个新的板块。
Trello 提供免费版本，可以满足您创建简单内部路线图的一切需求。 如果您想使用集成功能和不同的视图，则需要付费。 最低的定价方案起价为每个用户每月 9.99 美元，因此对于规模较小的团队来说仍不至于破费。
“该产品对于想要组织团队工作的用户非常有用。日程安排和团队会议。计划组织冲刺的用户应该使用这款软件，因为它对冲刺计划非常有用。我曾作为 Scrum Master 使用它来设计产品backlog”。 – 阿曼 S.
Portfoleon – 用于快速资源规划的路线图
Portfoleon – 用于快速资源规划的路线图
Portfoleon是一款针对产品经理的工具，他们需要与团队领导和资源管理人员互动，以完成工作。 您可以使用各种类型的板来设计路线图，包括时间表、电子表格、看板和数据透视表。
制定好路线图后，您就可以与利益相关者分享，由于每个计划都包含无限量的查看器账户，因此分享起来非常容易。
Portfoleon 的独特之处在于，它不仅能让您创建和共享路线图，还能将其与精益资源管理联系起来。 高层次的资源分配有助于沟通成本和可行性，提高团队的认同感。 您可以汇总资源信息并制作图表，例如显示 SAFe 精益预算防护栏。
Portfoleon 的评论者指出，该产品一开始可能很难使用，对于不需要产品所有功能的用户来说，用户界面可以简化。
“Portfoleon帮助我们对医疗部门同时开展的众多项目进行了大量的控制和深入了解。该工具视觉效果很强，有助于在会议期间提高清晰度和透明度。”，- Ken B.
Portfoleon 为 10 位用户提供免费计划，但功能有限。 商业定价计划起价为每个用户每月 19 美元。
哪种产品路线图工具适合您？
有很多产品路线图工具可供选择。 我们始终建议您亲自尝试一下，然后决定您更喜欢哪一种。 大多数会提供免费试用或演示。
我们还制作了一个表格，以便您快速比较不同的产品路线图工具：
希望你现在对哪些产品路线图工具最适合你有了更好的了解！ 访问Userpilot 博客，获取更多产品管理和规划资源。
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